Op werk.nl kun je lezen dat het aantal banen in 2019 en 2020 met 309.000 toeneemt. Daarmee komt het totaal aantal banen in 2020 uit op bijna 10,8 miljoen. Die groei is iets lager dan de jaren ervoor, maar toch. De werkloosheid is gedaald, maar zal in 2020 iets stijgen. De krapte blijft volgens de UWV Arbeidsmarktprognose 2019-2020 bestaan en het behoud van medewerkers is een uitdaging voor werkgevers. De vastgoedsector zoals wij die kennen als bouwen, ontwikkelen, financieren, beheren etc. valt in voorgenoemde monitor uiteen in bouwnijverheid, specialistische dienstverlening en nog meer. Niet getreurd want het beeld geldt voor al die sectoren. Tekort, krapte, woorden die aangeven dat vraag en aanbod uit balans zijn. Tijd om de vraag te stellen of dit in de Vastgoedsector ook het geval is en wat wij daaraan kunnen doen. Aan tafel Jacques Craenen, managing partner van Escalier Executive Search. In Propertynl van maart 2020 sprak hij over talenten, hoog opgeleid en breed georiënteerd. Iedereen vraagt op dit moment om die mensen maar is er een tekort aan mensen in het Vastgoed. Ik herken het deels. De vastgoedsector kent veel gebieden. Als je het grof indeelt gaat het over maken, beleggen/beheren en funden. In onze praktijk zien we met name vraag op de ‘laag‘ beslissers. De ervaren man/vrouw die alles overwegend richting kiest. Feitelijk de laag tussen Bestuur en Business. Wat is het verband tussen de high potentials en de hiervoor genoemde vraag naar beslissers? Wat willen werkgevers? Zoals ook gezegd in Propertynl is iedereen op zoek naar mensen die verbanden kunnen leggen en verbinding maken, breed georiënteerd. Vraag die daaruit voortkomt is; hoe kun je die associatieve geesten aan je binden. Ze willen graag iedere 1-3 jaar een volgende stap maken en uitgedaagd worden. Staat dat ogenschijnlijk niet haaks op de vraag naar ervaren, alles overwegende mannen en vrouwen? Deels, deze mensen groeien snel, zijn breed georiënteerd en bewegen daardoor ook makkelijk. Ook tussen sectoren. Maar ze zijn ook van het verbinden en dat maakt dat ze van enorme toegevoegde waarde kunnen zijn voor de hele organisatie. De vraag naar high potentials en het ‘tekort’ aan beslissers is wellicht een kwestie van tijd. Hoe meer ruimte je biedt, hoe sneller de high potential een beslisser wordt. Hoe aantrekkelijk is het aanbod? Ik bedoel waarom willen mensen in hemelsnaam nog in onze sector werken? Waarom? Op dit moment gebeurt het in de sector! Alle uitdagingen die je zoekt als werknemer zijn er. Complexe bouwprojecten, grote complexe vastgoed transacties, de verduurzaming van (bestaand) vastgoed, veel aandacht vanuit het buitenland en financial enginering. Tja, wat wil je nog meer? Goed zorgen voor je mensen, komt het daar op neer? Daar komt het grotendeels op neer. Dit artikel is verschenen in Masterclass nr. 44.
