Wie? Ineke MoesFunctie? Beleidsmedewerker Waar? Woonstichting Groninger Huis Vertel eens iets over jezelf Ik ben ruim 17 jaar werkzaam in de corporatiesector. Begonnen als woonconsulent en nu werk ik als beleidsmedewerker. Gestart bij een kleine corporatie met 1700 eenheden en door een fusie bij Groninger Huis aan het werk gegaan. We hebben 5800 eenheden (5200 woningen). In de afgelopen periode is onze organisatie in eenheden en in medewerkers gegroeid. Dat maakte een verdere professionalisering van onze organisatie noodzakelijk. Hoe heb je dat aangepakt? In 2022 is onze strategische koers 2022-2026 vastgesteld. Wij zijn gestart met portefeuillemanagement en assetmanagement. Wij hebben ervoor gekozen dit niet in een functie te beleggen, maar in een team: het A-team (assetteam). In dit team zijn alle afdelingen in de organisatie vertegenwoordigd. Hierdoor zijn projecten niet meer uitsluitend een vastgoedaangelegenheid. Samen geven we assetmanagement vorm. We zijn een team in ontwikkeling en daarom heb ik, samen met mijn collega A-teamleden Edwin Tiemens (coördinator planmatig onderhoud) en Peter Olinga (woonconsulent) in het voorjaar van 2024 de opleiding Assetmanagement voor Woningcorporaties gevolgd bij ASRE. Wat is er bijzonder aan het gebied waar je actief bent? Ons werkgebied bevindt zich in Oost-Groningen (gemeenten Midden-Groningen, Oldambt en Eemsdelta). Van oudsher één van de armste gebieden in Nederland. Dit betekent dat bijvoorbeeld middenhuur voor ons, in tegenstelling tot corporaties in de Randstad, geen prioriteit heeft. De doelgroep voor middenhuur is klein in onze regio. Naast verduurzaming - voor elke corporatie een speerpunt - is de aardbevingsproblematiek een belangrijk onderwerp in ons werkgebied. Hiervoor werken we nauw samen met andere corporaties in de regio (Kr8-corporaties), de NCG en gemeente Eemsdelta. In ons hele werkgebied willen wij woningen toevoegen, ook in ons werkgebied is de druk op de woningmarkt voelbaar. Alles bij elkaar een behoorlijke uitdaging voor ons A-team. Dat uit zich onder andere in discussies over stenen en geld tegenover de volkshuisvestelijke en maatschappelijke opgave. Waarom ben je lid geworden van de VVAW? Ik ben lid geworden van de VVAW om te leren van ervaringen van andere assetmanagers/assetteams. Zodat het assetmanagement in onze organisatie nog beter wordt vormgegeven. Natuurlijk in samenwerking met mijn collega’s uit het A-team ;-).
